12 años

Doce años manteniendo motores en marcha.

Socially United nació de una observación sencilla. Las organizaciones que mejoran la vida de la gente rara vez fallan por su misión. Fallan por la maquinaria.

Durante más de doce años nuestra gente ha trabajado dentro y junto a las instituciones que marcan la agenda global: el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional, las Naciones Unidas, la Organización Mundial de la Salud, la Organización Panamericana de la Salud, la Corporación Financiera Internacional y la Asociación Internacional de Fomento, además de gobiernos nacionales, estatales y municipales y las organizaciones ejecutoras que llevan el trabajo al terreno.

Ese punto de vista nos enseñó dónde se rompe de verdad el buen trabajo. Se rompe cuando un consejo es decorativo en lugar de activo. Se rompe cuando la operación depende de la memoria de una sola persona. Se rompe cuando una organización que funciona paga precio de lista por todo lo que compra y se queda sin dinero en el mes nueve de un año de doce.

Así que construimos una firma que arregla las tres cosas, y la construimos sobre recursos sostenibles a propósito. Cobramos por el trabajo que hacemos. No para enriquecernos, sino para ser lo bastante buenos como para seguir aquí dentro de diez años. Que nos paguen es lo que nos permite mantener gente sénior en el trabajo, sostener asientos de consejo en los años difíciles y regalar la estrategia sin pedirle un favor a nadie.

Somos un solo lugar para todo por diseño. Estrategia, operaciones y software, y finanzas, desde una sola relación. Esa es toda la idea. Mantener el motor en marcha.

12Años de trabajo
3Formas de colaborar
12Instituciones atendidas
1Estándar: funcionar al 100%

Lema

Mantener el motor en marcha.

Todo en un mismo lugar.

Cómo trabajamos

Cuatro reglas que no negociamos.

01

Aparecer, no aconsejar desde lejos

Asientos de consejo y manos dentro del sistema. Tiempo aportado, no opiniones facturadas.

02

Construir lo que una persona ocupada puede usar

Si un control necesita un párrafo de explicación, es el control equivocado.

03

Decir que no, claro y pronto

Un no honesto y rápido vale más para una organización en marcha que un quizá lento.

04

Complementar, no colonizar

Quien hace el trabajo conoce el trabajo. Aportamos lo que falta y nada más.

Preguntas

Lo que todos preguntan primero.

¿Socially United es una organización sin fines de lucro?

No. Socially United funciona con recursos sostenibles: cobramos por el trabajo que hacemos. Es algo deliberado. Nos permite financiar el trabajo estratégico pro bono, ocupar asientos de consejo sin que un ciclo de subvenciones dicte nuestra atención, y seguir apoyando organizaciones en los años en que escasea la financiación.

¿Qué hace realmente Socially United?

Tres cosas. Estrategia: nuestra gente ocupa asientos activos en consejos y aporta su experiencia de forma pro bono. Operaciones y desarrollo de software: construimos automatizaciones, CRM y sistemas de comunicación. Finanzas: abrimos descuentos de afiliado en recursos clave como alimentos, materias primas y capital humano, y financiamos a organizaciones sin fines de lucro bien gestionadas que necesitan capital para operar a plena capacidad.

¿Socially United cobra por este trabajo?

Sí, y a propósito. Cobramos por operaciones, software, producción y suscripciones. No para enriquecernos, sino para sostener un nivel que el trabajo gratuito no puede sostener y para seguir aquí en el tercer año. Que nos paguen es lo que mantiene gente sénior en el trabajo y lo que nos permite regalar el servicio de consejo y la estrategia.

¿Quién puede solicitar financiación?

Solicitan las organizaciones sin fines de lucro y nosotros las calificamos. Apoyamos y complementamos operaciones que ya se gestionan bien y necesitan dinero para no apagar la luz y funcionar al 100%. Buscamos disciplina operativa e impacto entregado, no una solicitud perfecta.

¿Qué es el Directorio de Organizaciones?

Un registro mundial y gratuito de organizaciones que de verdad se gestionan bien, ordenado por región, país y sector. Cualquiera puede proponer una organización, incluida la suya. Revisamos cada propuesta por gobernanza, ejecución, finanzas y continuidad antes de publicarla, y volvemos a revisar las fichas con el tiempo.

¿Qué es la Red de Talento?

Un registro de voluntarios y expertos que nos han dicho en qué son buenos y cuánto tiempo tienen. Verificamos cada registro y después ponemos esa experiencia a disposición de las organizaciones que apoyamos y de las que se suscriben. Los datos de contacto nunca se muestran a las organizaciones, y las presentaciones siempre pasan por nosotros.

¿Con qué tipo de organizaciones trabaja Socially United?

Nos concentramos en comercio indispensable, organizaciones sin fines de lucro, plataformas educativas y educación sanitaria sostenible. Más allá de eso, la condición es el impacto social, no el sector ni la figura fiscal.

¿Socially United cobra por el trabajo de estrategia?

El servicio en consejos y el criterio estratégico se aportan pro bono. Las operaciones, el desarrollo de software, la producción y las suscripciones son encargos remunerados, y ese ingreso es justo lo que hace posible el trabajo pro bono.

¿Dónde trabaja Socially United?

En todo el mundo. Hemos apoyado a instituciones de financiamiento al desarrollo, agencias de las Naciones Unidas, organizaciones de salud global y gobiernos nacionales, estatales y municipales, junto a organizaciones locales que atienden a una sola comunidad.

¿En qué idiomas trabaja Socially United?

Este sitio se publica en inglés, español y francés. Nuestro trabajo abarca regiones que van mucho más allá de esos tres idiomas, y aportamos capacidad de traducción desde la Red de Talento cuando un programa lo necesita.

¿Qué significa mantener el motor en marcha?

Es el estándar que sostenemos. La mayoría de las organizaciones no fracasa porque la misión estuviera equivocada. Fracasa porque el motor se paró: los sistemas se rompieron, el consejo se quedó callado, o se acabó el dinero para operar. Nosotros mantenemos el motor en marcha.

¿Por qué todo en un mismo lugar?

Porque la estrategia, las operaciones y el dinero son el mismo problema con tres abrigos distintos. Una organización no debería tener que reunir a un asesor de consejo, un proveedor de software, un consultor de compras y un financiador, y luego traducir entre ellos. Aquí eso es una sola relación.

Mantener el motor en marcha.

Esa es toda la idea, y es el estándar que sostenemos.